14/E:RESCATE AL GIGANTE DE LA BANCA MUNDIAL.

El rescate de Citigroup Inc., otrora el mayor banco
del mundo, por parte del Tesoro de Estados
Unidos en 2008 fue “extraordinariamente ad hoc”,
afirmó un supervisor del rescate gubernamental.
“Si bien había consenso en que Citigroup sistémicamente
era demasiado importante como para
permitir su quiebra, ese consenso parecía basarse
tanto en instintos y el temor a lo desconocido como
en criterios objetivos”, según un informe emitido
por Neil Barofsky, inspector general especial
del programa gubernamental TARP de ayuda a
entidades con activos problemáticos. “La conclusión
de varios actores gubernamentales de que
había que salvar a Citigroup fue extraordinariamente
ad hoc”.
El Tesoro dio a Citigroup en noviembre del 2008
una inyección de liquidez urgente de US$ 20000
millones, además de los US$ 25000 millones recibidos
el mes anterior, del fondo TARP de US$
700000 millones.
El Gobierno también respaldó
alrededor de US$ 300000 millones de activos de
Citigroup, ayudando a apuntalar al banco mientras
el precio de su acción se desplomaba a menos de
US$ 5 y algunos depositantes retiraban fondos.
“La ausencia de criterios objetivos para llegar
a tal conclusión suscitó interrogantes acerca de
si las definiciones de riesgo sistémico se estaban
haciendo justamente y con criterios uniformes”,
según el informe.
El secretario del Tesoro, Timothy F. Geithner,
dijo a Barofsky que la creación de medidas para
el riesgo sistémico era imposible porque las firmas
“migrarían en torno” de los criterios, según
el informe. Geithner encabezaba el Banco de la
Reserva Federal de Nueva York en 2008, cuando
los reguladores permitieron la quiebra de Lehman
Brothers Holdings Inc. y luego rescataron a American
International Group Inc. en la misma semana.